煩惱不是外面給的,錯在自己觀念|台中現場法義分享63

「沒有錯,煩惱不是來自於外在的;煩惱不是來自於自己本身煩惱,是自己錯誤觀念而煩惱。」

這一句是本集的軸心。前半場師父從正思惟、如實知見講到「要引導他找出苦集」,指出用世間常識知識替人解決問題只是石頭壓草;後半場藉一位法友的親子難題,一路追到想蘊、我見、我所有見與我慢,再落到權威與溝通、發揮優點與創造因緣。整場都在說同一件事——煩惱的集起處不在外面,在自己的觀念裡。

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★ 正思惟,是與事實相符的回憶

本集接續前集談到的正思惟。師父一開口就丟出一個問題:如果你們的生活在正思惟裡面,請問你會明或無明?不可能會無明。為什麼?因為——「正思惟是與事實相符的回憶,這句話有聽懂嗎?」把與事實相符的,回憶回來,這才叫正思惟。

既然是與事實相符的,會不會生我見?不會。師父接著點破一個很多人踩到的地方:你們在看書,書這樣寫,用你自己的思惟推測判斷,有沒有我見?那樣算正思惟嗎——那是邪思惟。所以修行到後面,到以後要斷無明,都是正思惟的生活。

既然都是正思惟的生活,是否要如實知見?「沒有如實知、如實見,你要如何正思惟。」師父把兩者分得很清楚:「如實知是教義的,如實見是自體證的。」所以正思惟非常重要,「開發智慧若離開了正思惟,沒有辦法開發智慧。」

那為什麼現在的人沒有辦法正思惟?師父說有兩種原因:一是「正念不夠,他在正思惟的時候,他沒有念住正思惟」;二是「不會利用正思惟,來培養正念正知」。正在正思惟一個問題,離開主題了,發現到了,那叫正知;正知之後要再回來正思惟的主題。可是沒有正念正知的人,回憶這件事情時分心跑到別的地方,一直輾轉下去,發現時再收回來,不到三分鐘又想到別的地方去了——這樣要如何正思惟、通達法義?

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★ 石頭壓草不究竟,要引導他找出苦集

不能通達法義的人,空記名詞會不會忘記?會。通達法義純熟之後,一次、兩次,修習多修習,把它回憶回來——我們的習性不就是這樣來的嗎?要把習性改變,不需要正確的方法嗎?師父反問一句:或是寧願石頭壓草呢?然後自己回答——「石頭壓草是不了義法,有聽懂嗎?」若是不想要石頭壓草,你就要知道集苦原因。

師父說,佛教是全面性的,出家人解決世俗人的事情也是全面性的,「但是不能變名嘴,說一般世俗的常識與知識」。出家人用世間的知識與常識去解決人家的事情,「這是石頭壓草,這樣沒有特色,沒有究竟」。

正確的做法是什麼?「你一定要引導他找出苦集。」苦有苦的集起原因,苦集找出來之後把苦集滅除,苦就滅除了。「這才是世尊所教的,特有的內觀禪修法所生的正智。」

「所以我才會講,常識與知識,不是佛教的智慧。世尊所講的智慧,所指的是——由如實知如實見所緣生出來的,叫做正智;是以正智來滅苦,而不是定。」

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★ 煩惱不是外面給的,是想蘊生起的

一位法友舉手報告自己的一段觀察:遇到事情時他發現自己會被影響,回頭思惟之後,追到問題出在自己的想蘊、落入我見。師父聽完先跟他恭喜——「你去年沒有浪費,去年一年沒有浪費。」為什麼沒有浪費?

「沒有錯,煩惱不是來自於外在的。」師父接著補上兩句:「煩惱不是來自於自己本身煩惱,是自己錯誤觀念而煩惱。」然後給了一個沒得辯的理由——「外在能夠給你煩惱的話,世間沒有解脫者。」因為別人都不能合你的意。

那煩惱到底從哪裡來?「若不是因為我們的想法,認為你要合我的意思,你沒有合我的意思就不可以,那是從想蘊生起來的。」所以我們自己要知道,我自己本身製造煩惱是來自於哪一蘊。

但知道還不夠。師父特別叮嚀:「然後記住,不是這樣就好了」——「知道我會由這一蘊引起煩惱之後,你還要對這一蘊加強修習,就是修行。」凡是在想的時候,你要冷靜、清楚我在想,不要再讓我在想中落入自己自我主觀的習性。那時候提醒是有幫助的:雖然還沒修心念處、觀察不到在想中離開主題分心,可是我們自己知道毛病在哪裡,在現在所容易發生的現象中提醒自己、協助自己,對你是有幫助的。

師父也點出這位法友真正進步的地方:「人家指正你,你不但沒有發脾氣,還會冷靜去思考,我是在五蘊中的哪一蘊失念。」

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★ 洗衣服要加強領子和袖子

「不過不能這樣而已,還要不斷的薰習。」師父說,「修行要知道毛病在哪裡」,然後用洗衣服打了一個很好記的比喻:「像我們的衣服,以全身來說,我的經驗就是,領子和袖子比較容易骯髒。」所以——「要洗衣服的時候,袖子和領子兩項一定要加強。」

修行同樣是這樣:「所以我們知道了自己五蘊的,哪一蘊最會製造困擾,那一蘊你一定要時常提醒自己。」要真正能掌握到,不讓它集起原因——「這是心念處的工作。」

道理瞭解了就不能停在道理上。師父說:「在生活中就要現法得到利益」,而「現法就是當下就得到利益」——當下就「馬上知道我又在胡思亂想」。

接著師父把話推開一層:各人的見解不同,「我不能勉強你合我的意,你不能勉強我合你的意」。雖然人與人之間都是人,價值觀卻不同。「每個人價值觀若相同,這個世間就沒有爭論」——「你的價值觀與我的價值觀不同,才會爭論。」但是一個有智慧的人不是用勉強的,不是像石頭壓草那樣勉強,「而是用智慧去引導,找出它的集苦原因在哪裡」,看看他的價值觀與我的價值觀是哪個地方不同。

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★ 我見、我所有見、我慢、繫著:親情裡的那條鏈

接著這位法友談到自己與女兒的相處。師父先講了一句很體貼的話:其實我是被你對女兒的用心感動的,「你的觀念是對的,但是過程不適當」。然後反問他:她若不是你女兒,她的行為會不會影響你?跟你沒有關係。「你就是心裡有一個,這個是我女兒。」

接著師父把這個觀念拆開來看:「這個是你的女兒,你的觀念不是只有我見」——「還有我所有見,要掌握你女兒,還有我慢。」你的觀念中認為有一個我,這個是我女兒,叫做我見與我所有見;「我女兒要聽我的話,是不是由我見緣生我所有見」;「不聽我的話不可以,我慢了」。

最後一環是繫著——「繫著,你現在會煩惱,未來想你女兒就會煩惱。」不管是自己的女兒也好、親人也好,要像世尊講的那樣並不簡單。師父引世尊的憐憫心、哀憫心、慈悲心:發現眾生向著煩惱的路去走,「我發現煩惱是可以滅除的」,因此才把這條解脫煩惱的方法做宣揚。但世尊也說過一句話——「不與眾生爭」、不鬥爭。

師父並以自己的做法說明什麼叫不勉強:「我鼓勵人家修行,我從來不曾鼓勵人家出家。」反而有人想出家,他會先問——你準備好了嗎?「好奇、興趣的不要來出家,有需要的才來出家。」好奇是盲目跟從,興趣是隨著流行,「需要是因為有見法」——發現這條路真的能夠滅除煩惱,需要才會產生。同理,「用勉強的立場上,要叫你女兒合你的意」,合理不合理?那是貢高我慢。

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★ 下令是權威,不是溝通

父女對話為什麼會變成吵架?師父說,你講的與她講的不同,你要先問明白她這種見解再來討論;可是根本修養不夠,「你是我女兒,不合意,你就發脾氣」,兩個就吵架,要如何溝通?

「溝通是放下自己的主觀,你不相信嗎?」師父舉了一個電視節目:美國有一個獸醫之類的人,專門解決貓狗焦躁的問題。他去的時候,竟然「他也趴著,跟狗相同」,趴在地上之後慢慢跟牠親近、跟牠玩。「雖然牠很野性,結果卻能親近牠;親近了之後,你就能與牠溝通。」

「用下令的方式要溝通,不可能。下令是權威,不是溝通。溝通將你的身段放下來,你不能想說你是她的父親;你想要跟她溝通,就不能想說,你是她父親。」

師父也拿自己做例子。有人問他:你的徒弟對你那麼冷漠、那麼驕慢?他靜靜的說一句——「我是他的師父。」這句話的意思是:「一個人驕慢時,你再跟他一樣,那你不是更加驕慢嗎?」就像一個瘋狂的人,你還跟瘋狂的人計較,那這個沒瘋狂的,比那個瘋狂的人更瘋狂。「這是做人的根本修養而已。」

結論很直接:「你是她父親,你若是用你的權威,用權威叫你兒子、女兒做什麼,你們永遠都不會和樂。」

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★ 發揮優點,包容弱點,還要創造因緣

師父講了一個真實的例子:「有一個影星,他得罪了裡面的老大姐」,就沒有通告;沒有通告經濟就不好,開銷還大,還負債。後來這個人回慈蓮寺當志工時問師父怎麼辦。

師父教他的方法,一句嘴上的話都沒有:「我告訴他,你不要看到她就不高興」,回去之後——「你看到她時,想出她的好處在哪裡」,想想過去相處時有看到她什麼優點。那個人半信半疑,回去告訴自己的父親說,師父教我這個,你看是否有效;我叫她時都被她罵,我要對她好,她都認為我是要巴結她。「人家師父教我都不要用嘴巴,只有去想她的善處」——「看到她就想到她的善處,內心歡喜。」

結果呢?忽然有一天他在錄影時,有人寄點心來給他吃,沒有寫名字——是誰?就是那位老大姐。然後換她在錄影,換他也是寄點心,也沒有寫名字;因為「如果寫名字,她會不高興,說你的東西我不吃」。沒多久的時間,兩人和好,打招呼很好。

師父把道理收回來:「所以我們若認為這個人不好,越想越不好,距離就會越遠」,表面上親近而已。「修行佛法不是這樣,是散發慈悲喜捨心」;你若是一個真正的佛陀弟子,對你女兒、對別人都一樣。

「你記住我兩句話就好——發揮優點,發揮優點,包容她的弱點。若只有包容她的弱點,這是消極;不只包容而已,包容弱點,還要創造因緣。」

師父補上一句:「消極也是一種極端。」而且因緣是人創造的——「若不能創造叫做常。」你好好精進用功,證初果之後跟女兒或別人討論的都是初果的事,她會覺得奇怪、他所說的不同,因緣就慢慢被創造出來了。

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◇ 更多法義重點

◇ 用權威教孩子,是有樣學樣的因果現報 —— 師父看很多人處理事情都是「我是你父親,我是你祖宗,你要聽我的話」,那是強烈的自我主觀;後輩聽從你,是因為你的權威。可是——「那有樣學樣,以後他對別人也用他的權威。」他會說,我父親就是這樣,這就是因果現報。所以師父對教育孩子的觀念不同:孩子不能罵、不能打,要「教育、鼓勵和溝通」;你打他,用打他的權威讓他怕你,他的心不快樂,不快樂會幸福嗎?▶ 09:01

◇ 修行要自願,所以要用功的是你自己 —— 師父問:世尊完成正等正覺,若像你這樣的見解,回去當釋家族的國王就好了,下令釋家族的百姓人人都來修行、都聽我的話,結果都不會證果,什麼理由?「修行要自願,自願,聽懂嗎?」所以——「你要改變她的觀念,是應該你自己要用功。」師父也講自己的經驗:他鼓勵子女把演講集拿去聽寫,他們都說很忙,「你要抽出時間來,但是不會去催你」;而且不是我講的你就信,那樣又落入癡。▶ 19:03

◇ 是離了家,處處家 —— 講完「用權威叫你兒子、女兒做什麼,你們永遠都不會和樂」,師父接著談出家人與父母:「我告訴你,人家說出了家、離了家」——「是離了家,處處家,不是出家就無父、無母。」有人說出家之後就無父無母,師父反問:「你是石頭裡蹦出來的嗎?」「連做人的根本道理都沒有,怎麼能成就人道呢?」所以慈蓮寺有一項規定:「慈蓮寺的出家眾,關於父母的事情,都不用經過請假。」師父自己「每天要吃飯前,我一定合掌」——「感恩父親、感恩母親,若無父無母,如何有我。」人道沒做好,天道、聖道都談不上。▶ 21:15

◇ 人道沒做好,哪來的天道 —— 師父直接問這位法友:這樣你與你女兒對立,你人道有沒有做好?兩個人一天到晚吃飽吵架,怎麼會幸福?那沒有人道,是否有天道?「人道沒做,說要修天道;天道沒做,說要聖道」——「是自己好高騖遠,欺騙自己。」你女兒有她的生命、她的價值觀,你有你的價值觀;「你想要影響你女兒,你要修行比你女兒更好」。接著是本集最關鍵的一句:「人能夠改變,但是改變不是用權威」,也不是用極端的,「要創造因緣,是要從你身上創造因緣」——不是把她捉到哪裡去創造因緣,因為你把她捉到哪裡,她的心照常不在那裡。▶ 24:11

◇ 排斥就是我慢,心一不平靜當下就要察覺 —— 師父說:「你說我沒有仇視,你說沒有,我說有。」為什麼?「看到他不高興就是仇視」,他不合意你、你不合意他,這樣就是仇視。師父以自己內觀的經驗說明:看到這個人稍微不合意,「我的身體馬上沒有那麼放鬆」,那就是你的心沒有那麼平靜。衣服髒了、手髒髒的摸下去沒感覺;穿白衣的人手稍微摸一下就有感覺——「一個心很平靜的人,看到這個事情,一有不平靜,你馬上會感覺到。」所以仇視不是要像世俗人那樣才算:「排斥就是仇視,排斥就是我慢。」你若都沒有排斥,心會很平靜,看到這個人生起的都是善的想法,距離會越來越近。▶ 32:03

◇ 認定對方不會改變,那是常見、是邪見 —— 師父教那位影星「不要認為她一定對你不好,這叫做常見」,接著把話轉回這位父親身上:「你認為你女兒不會改變,叫做常見。」常見是正見或邪見?邪見。「你知道是邪見,為什麼都用邪見、搞邪見呢?」因緣和合、無常變異的東西,不是常見。人會不會改變,本來就是因緣的事,不是可以事先斷定的。▶ 34:27

◇ 世間只有一項最困難:沒有呼吸要讓他呼吸 —— 有人問師父,你感覺世間什麼最困難?「沒有呼吸要讓他呼吸最困難。」有呼吸都有機會。一個八十歲的老人問師父:我還有機會嗎?師父說,你還有沒有在呼吸?沒有呼吸要如何跟你說話。「這個不難,我只有教他安那般那而已。」老人後來說,你也不早一點教我,這樣多享福啊;師父回他:享什麼福,放在呼吸就沒有胡思亂想,沒有胡思亂想就不會擔心孫子、哪個兒子何時太慢回來。師父也講了那位老人家整晚在算車庫的車、等孫子回來睡不著的畫面——「可怕不可怕,好不好過日子。」▶ 36:44

◇ 道歉之前,先去照鏡子 —— 收尾前師父提醒一件很多人拉不下臉做的事。「你要道歉之前先去照鏡子」——「道歉、懺悔之後,去看你的臉有沒有掉哪一塊。」若有掉了一塊,要不要道歉?「不可以,若有掉了一塊就不要道歉,不然一道歉,臉就少一塊了。」「你要跟她懺悔時,先去照鏡子;照鏡子之後,懺悔完再去照鏡子,看你有沒有掉哪一塊。」結果呢?「不只沒有,臉反而還比較高興、比較年輕。」「所以人千萬不要把仇恨放在心裡。」▶ 48:50

◆ 本集修行要義

本集的起點是正思惟:與事實相符的回憶才叫正思惟,而它必須以如實知、如實見為基礎,再靠正念正知守住主題,離開了就發現、發現了就收回來。沒有這個基礎,名詞只是空記,習性也只能靠石頭壓草硬壓下去。師父因此把佛教的智慧和世間的常識知識劃開:替人解決問題要「引導他找出苦集」,把苦集滅除,這才是由如實知如實見緣生的正智。

落到生活上,方法只有一條:先找出自己是哪一蘊在製造煩惱,再對那一蘊加強修習——像洗衣服加強領子和袖子一樣,當下就要現法得利益。親情裡的煩惱也不例外,它是我見緣生我所有見、再生我慢與繫著的一條鏈;想改變對方,不能下令、不能極端,要從自己身上創造因緣,發揮優點、包容弱點,再進一步創造因緣。師父提醒,「有慚、有愧,才是正見生起」,因為「世尊說,發現邪見,正見就生起了」。本集最後也收在同一個方向:「仇恨對立仇恨,以仇恨對仇恨不能解決」,「慈愛才能解除仇恨,沒有慈愛就不能解脫瞋恨對立」。

要轉變觀念的是你自己

「你要求你女兒轉變觀念,是你不對;是要你自己轉變觀念才對,你試試看。」

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